Оперативное управление розничной сетью (17 магазинов в Москве и МО). В прямом подчинении 50 человек. • Контроль выполнения бизнес-показателей магазинов и бизнес-процессов сети. • Развитие и анализ розничных продаж, повышение рентабельности магазинов. • Подбор, адаптация, обучение, мотивация и развитие персонала. • Реализация маркетинговой стратегии сети. • Контроль соблюдения фирменного стиля, стандартов обслуживания и визуального мерчендайзинга в магазинах сети. • Прием товара, управление складскими запасами, проведение ревизий и инвентаризаций, снижение потерь. • Открытие новых магазинов сети (полный цикл). • Анализ рынка, отслеживание трендов/тенденций, мониторинг конкурентной среды. Ключевые результаты и достижения: • Вывод магазинов на точку безубыточности; увеличение продаж одного из магазинов в 3 раза за 9 месяцев, т.д. • Открытие 30-40 новых магазинов. • Участие в открытии филиала в Архангельской области с нуля (выезд в долгосрочную командировку). | 